Уманський НУС | сьогодні: 22.12.2024
| Автор(и) |
Бленда Н. О., , , Уманський національний університет садівництва Коротєєв М. А., кандидат економічних наук, , Уманський національний університет садівництва Соковніна Д. М., кандидат економічних наук, , Уманський національний університет садівництва Соколюк С. Ю., кандидат економічних наук, , Уманський національний університет садівництва Жарун О. В., кандидат економічних наук, , Уманський національний університет садівництва |
||
|---|---|---|---|
| Рубрика | Економіка | ||
| рік | 2021 | номер журналу | Випуск 99 Частина 2 |
| сторінки | 124-131 | індекс УДК | 005.33:338.1 | Індекс DOI | 10.31395/2415-8240-2021-99-2-124-131 (Лінк) |
| Аннотація | Розглянуто суть і значення стратегічного аналізу у процесі визначення стратегічного напряму розвитку підприємств. Досліджено підходи до здійснення стратегічного аналізу зовнішнього середовища, визначено інструменти і методи його проведення. Встановлено, що основними методами оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища є PEST-аналіз та SWOT-аналіз. PEST-аналіз дозволяє виявити фактори зовнішнього середовища, які найбільше впливають на діяльність підприємницьких структур, а також передбачити сприятливу чи загрозливу динаміку їх впливу. Враховуючи глобалізацію суспільства, поглиблення та загострення глобальних проблем, запропоновано доповнити матрицю PEST-аналізу чинників макросередовища блоком «Global Problems/Глобальні проблеми», що охоплює проблеми економічної, енергетичної, демографічної, соціальної, екологічної та інших сфер людського існування, які через вплив на зміну факторів зовнішнього середовища формують відповідні зміни у внутрішньому середовищі. | ||
| Ключові слова | стратегічний аналіз, зовнішнє середовище, методи стратегічного аналізу, PEST-аналіз, глобальні проблеми, SWOT-аналіз | ||