У статті досліджено теоретико-методичні засади формування маркетингової стратегії аграрного підприємства на основі стратегічного аналізу ринку. Систематизовано інструменти стратегічного аналізу ринку (SWOT, PESTLE, аналіз п'яти сил Портера, SNW, портфельні матриці BCG та GE/McKinsey) з урахуванням галузевої специфіки. Розроблено матрицю вибору маркетингової стратегії залежно від ринкової позиції підприємства (лідер, претендент на лідерство, послідовник, нішовик). Запропоновано адаптацію методу сценарного планування для умов високого рівня невизначеності, що дозволяє підвищити ефективність маркетингових рішень.
Ключові слова
маркетингова стратегія, аграрне підприємство, стратегічний аналіз ринку, SWOT-аналіз, PESTLE-аналіз, матриця вибору стратегії, сценарне планування